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भारत की एम्वर्सिटी का मूल्यांकन दोगुना हो गया है क्योंकि यह उन श्रमिकों को मापता है जिनकी जगह AI नहीं ले सकता | टेकक्रंच

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चूंकि एआई कार्यबल के कुछ हिस्सों को स्वचालित करता है, एमवर्सिटी, एक भारतीय कार्यबल-प्रशिक्षण स्टार्टअप, उन भूमिकाओं के लिए प्रतिभा पाइपलाइनों का निर्माण कर रहा है जिन्हें एआई प्रतिस्थापित नहीं कर सकता है, और दुनिया के सबसे अधिक आबादी वाले बाजार में नौकरी के लिए तैयार प्रशिक्षण का विस्तार करने के लिए एक नए दौर में 30 मिलियन डॉलर जुटाए हैं।

ऑल-इक्विटी सीरीज ए राउंड का नेतृत्व प्रेमजी इन्वेस्ट ने किया, जिसमें लाइटस्पीड वेंचर पार्टनर्स और बेंगलुरु स्थित स्टार्टअप Z47 की भागीदारी थी, जिसकी गुरुवार को घोषणा की गई। सूत्रों ने टेकक्रंच से पुष्टि की है कि फंडिंग का मूल्य एमवर्सिटी का पोस्ट-मनी लगभग $120 मिलियन है, जो अप्रैल 2025 प्री-सीरीज़ ए राउंड में लगभग $60 मिलियन से अधिक है। कुल फंडिंग अब $46 मिलियन है।

भारत बढ़ते कौशल अंतर से जूझ रहा है, स्नातक अक्सर नौकरी के लिए तैयार कौशल के बिना कार्यबल में प्रवेश करते हैं, जबकि प्रमुख सेवा क्षेत्र प्रशिक्षित कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए संघर्ष करते हैं। स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्र में, भारत सरकार का कहना है कि देश में लगभग 4.3 मिलियन पंजीकृत नर्सिंग कर्मी हैं और 5,253 नर्सिंग संस्थान हैं जो सालाना लगभग 387,000 नर्सों का उत्पादन करते हैं, फिर भी हालिया रिपोर्टों में कमी का संकेत मिलता रहा है। उद्योग के अनुमान के अनुसार, आतिथ्य को भी श्रमिकों के लिए 55% से 60% मांग-आपूर्ति अंतर का सामना करना पड़ा है।

एमवर्सिटी नियोक्ता-डिज़ाइन किए गए प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विश्वविद्यालय पाठ्यक्रम में एकीकृत करके और अल्पकालिक प्रमाणन और प्लेसमेंट के लिए भारत सरकार के राष्ट्रीय कौशल विकास निगम (एनएसडीसी) से संबद्ध कौशल केंद्र चलाकर उस अंतर को पाटने की कोशिश कर रही है।

दो साल पुराने स्टार्टअप ने 40 से अधिक परिसरों में 23 विश्वविद्यालयों और कॉलेजों के साथ साझेदारी की है और “ग्रे-कॉलर” भूमिकाओं पर ध्यान केंद्रित किया है – ऐसे पद जिनमें व्यावहारिक प्रशिक्षण और प्रमाणन की आवश्यकता होती है – जिसमें नर्स, फिजियोथेरेपिस्ट और मेडिकल लैब तकनीशियन, साथ ही अतिथि संबंध और भोजन और पेय सेवा जैसी आतिथ्य भूमिकाएं शामिल हैं।

संस्थापक और सीईओ विवेक सिन्हा (ऊपर चित्रित) ने एक साक्षात्कार में कहा, एमवर्सिटी ने अब तक लगभग 4,500 शिक्षार्थियों को प्रशिक्षित किया है और 800 उम्मीदवारों को नौकरी दी है।

सिन्हा, जिन्होंने 2023 में एमवर्सिटी शुरू करने से पहले तीन साल से अधिक समय तक भारतीय एडटेक स्टार्टअप Unacademy में मुख्य परिचालन अधिकारी के रूप में कार्य किया था, ने TechCrunch को बताया कि प्रवेश स्तर की सरकारी नौकरियों के लिए परीक्षण-तैयारी पाठ्यक्रमों पर काम करते समय उन्होंने इस विचार की कल्पना की थी। उन्होंने देखा कि आवेदकों में इंजीनियर, एमबीए और यहां तक ​​कि पीएचडी भी शामिल थे।

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“मैंने इन शिक्षार्थियों से बात करना शुरू किया,” उन्होंने कहा। “उनमें से कुछ ने निजी कॉलेजों को फीस का भुगतान किया था और उन डिग्रियों को हासिल करने में 16 से 18 साल लगा दिए।”

सिन्हा ने कहा कि हाल के वर्षों में अंतर बढ़ गया है और यह और बढ़ सकता है क्योंकि स्वचालन और नए कार्यस्थल उपकरण नियोक्ताओं को प्रवेश स्तर की नियुक्तियों से जो उम्मीद करते हैं उसे बदल देते हैं, जबकि स्वास्थ्य सेवा जैसी विश्वसनीय भूमिकाओं में मांग मजबूत बनी हुई है, जहां व्यावहारिक प्रशिक्षण और स्टाफिंग अनुपात अभी भी मायने रखता है।

सिन्हा ने कहा, “एआई एक नर्स के प्रशासनिक काम में कटौती कर सकता है, जैसे मरीज का विवरण या इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड दर्ज करना।” “लेकिन अगर आपको अभी भी हर दो बिस्तरों के लिए आईसीयू में एक नर्स की आवश्यकता है तो एआई एक नर्स की जगह नहीं ले सकता।”

एमवर्सिटी भूमिका-विशिष्ट प्रशिक्षण मॉड्यूल को सह-डिज़ाइन करने के लिए फोर्टिस हेल्थकेयर, अपोलो हॉस्पिटल्स, एस्टर, केआईएमएस, आईएचसीएल (ताज होटल्स) और लेमन ट्री होटल्स जैसे नियोक्ताओं के साथ काम करती है, जिसके बाद यह विश्वविद्यालयों को उनके डिग्री कार्यक्रमों में शामिल करने में मदद करती है। स्टार्टअप नियोक्ताओं से शुल्क नहीं लेता है, बल्कि भागीदार संस्थानों द्वारा भुगतान की गई फीस और अपने एनएसडीसी-संबद्ध कौशल केंद्रों पर चलाए जाने वाले अल्पकालिक प्रमाणन कार्यक्रमों के माध्यम से राजस्व अर्जित करता है।

सिन्हा ने कहा कि स्टार्टअप लगभग 80% के सकल मार्जिन के साथ काम करता है और प्रदर्शन विपणन के बजाय जैविक चैनलों पर काफी हद तक भरोसा करके ग्राहक अधिग्रहण लागत को राजस्व के 10% से कम रखा है।

उन्होंने कहा कि स्टार्टअप हाई स्कूल के छात्रों के लिए एक कैरियर परामर्श मंच प्रदान करता है, जिसने 350,000 से अधिक पूछताछ की और पिछले साल राजस्व का 20% से अधिक हिस्सा लिया।

ताजा फंडिंग के साथ, एम्वर्सिटी ने अगले दो वर्षों में 200 से अधिक स्थानों पर अपने पदचिह्न का विस्तार करने और इंजीनियरिंग, खरीद और निर्माण (ईपीसी) और विनिर्माण जैसे नए उद्योगों में प्रवेश करते हुए स्वास्थ्य सेवा और आतिथ्य पर अपना ध्यान गहरा करने की योजना बनाई है। सिन्हा ने कहा कि स्टार्टअप इस साल भूमिका-विशिष्ट कार्यक्रमों को डिजाइन करने और शुरू करने के लिए भारत की शीर्ष ईपीसी कंपनियों में से एक के साथ पहले से ही उन्नत चर्चा कर रहा है, और अगले साल विनिर्माण-केंद्रित प्रशिक्षण शुरू करने की योजना बना रहा है।

सभी परिसरों में लगातार परिणाम देने के लिए, एम्वर्सिटी नियोक्ता के नेतृत्व वाले पाठ्यक्रम डिजाइन को व्यावहारिक प्रशिक्षण बुनियादी ढांचे के साथ जोड़ती है, जिसमें नर्सिंग और आपातकालीन देखभाल जैसी नैदानिक ​​​​भूमिकाओं के लिए सिमुलेशन प्रयोगशालाएं शामिल हैं।

सिन्हा ने कहा, पिछले साल एम्वर्सिटी का राजस्व उसके विश्वविद्यालय-एम्बेडेड प्रशिक्षण कार्यक्रमों और उसके अपने कौशल केंद्रों के माध्यम से चलने वाले अल्पकालिक प्रमाणन पाठ्यक्रमों के बीच लगभग समान रूप से विभाजित हुआ।

जबकि एम्वर्सिटी वर्तमान में घरेलू नियोक्ताओं के लिए प्रतिभा पाइपलाइन बना रही है, सिन्हा ने कहा कि स्टार्टअप अंततः अंतरराष्ट्रीय मांग को पूरा करने का अवसर देखता है, खासकर स्वास्थ्य सेवा में, क्योंकि जापान और जर्मनी जैसे बाजारों में उम्र बढ़ने वाली आबादी प्रशिक्षित श्रमिकों की तलाश करती है। हालाँकि, उन्होंने वैश्विक माँग को पूरा करने की सटीक समयसीमा का खुलासा नहीं किया।

एम्वर्सिटी में लगभग 700 कर्मचारी हैं, जिनमें इसके कैंपस नेटवर्क में तैनात 200 से 250 प्रशिक्षक भी शामिल हैं।