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यूएसए तैराकी ने खेल विकास खर्च में $500,000 की कमी की…क्या यह अच्छा है या बुरा?

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नवीनतम निदेशक मंडल की बैठक से यूएसए स्विमिंग के लिए और अधिक बुरी वित्तीय खबरें जारी होने के साथ, वोटिंग हाउस ऑफ डेलीगेट्स* के एक सदस्य ने टिप्पणी अनुभाग में एक अच्छा सवाल पूछा कि, इसकी सतह पर, नवीनतम वित्तीय जानकारी से अधिक सकारात्मक खुलासे में से एक क्या था।

स्पोर्ट डेवलपमेंट ने अपनी सेवाओं का विस्तार करने के लिए क्लब की बकाया राशि में उल्लेखनीय वृद्धि करके फंडिंग में वृद्धि की मांग की और प्राप्त की। अब वे अपने खर्चों में 500k की कटौती कर रहे हैं? वह पैसा कहां गया? एचओडी के एक मतदान सदस्य के रूप में इससे भविष्य में संगठन के प्रति बहुत अधिक अविश्वास पैदा होगा…

टिप्पणीकार 2024 में कोचों और यूएसए स्विमिंग के बीच विवादास्पद लड़ाई का जिक्र कर रहा था जब यूएसए स्विमिंग ने टीमों को बेहतर सेवाएं प्रदान करने के लिए क्लब का बकाया बढ़ाने के लिए कहा था।

पृष्ठभूमि

विशेष रूप से, प्रस्तावित वृद्धि मौजूदा क्लबों के लिए $75 प्रति वर्ष से $225 प्रति वर्ष और नए क्लबों के लिए उनके पहले तीन वर्षों में $750 थी, यह मानते हुए कि नए क्लबों को अधिक समर्थन की आवश्यकता होगी। आख़िरकार, बातचीत के बाद, $225 शुल्क को मंजूरी दे दी गई, लेकिन $750 को घटाकर केवल एक क्लब के पहले वर्ष तक सीमित कर दिया गया।

1990 के बाद से क्लब के बकाए में यह पहला बदलाव था।

यूएसए स्विमिंग ने बैठक के दौरान कार्यक्रमों की निम्नलिखित सूची पर धन का उपयोग करने के लिए प्रतिबद्धता जताई, हालांकि एक कोच ने स्विमस्वम को बताया कि प्रस्तुति के दौरान भी, एक खराब कंप्यूटर के कारण एक प्रस्तुतकर्ता ने टिप्पणी की कि कुछ पैसे स्टाफ सदस्यों के लिए नए कंप्यूटर और फोन पर खर्च किए जाएंगे, जो नीचे दी गई सूची का हिस्सा नहीं है।

  • यूएसए तैराकी से एलएससी तक अधिक दौरे
  • सेवारत क्लबों पर एलएससी के साथ संरेखण
  • विभिन्न प्रकार के क्लब आकारों में अधिक क्लब दौरे
  • स्थानीय स्तर पर प्रशिक्षकों को अधिक सुनना
  • क्लबों की अधिक मान्यता (विशेषकर वे जो आयु समूह स्तर पर उत्पादन कर रहे हैं)
  • एलएससी में प्रशिक्षकों और एलएससी बोर्डों के साथ नियमित बैठकें
  • व्यक्तिगत रूप से कोच शिक्षा
  • निर्णय लेने की प्रक्रिया में प्रशिक्षकों को व्यक्तिगत और व्यापक जमीनी स्तर की भागीदारी दोनों में शामिल करें
  • जब क्लब सुविधाओं, बोर्ड परिवर्तन आदि से संबंधित महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना कर रहे हों तो मदद करें।

उस समय, संघर्ष वृद्धि के बारे में कम था, जिस पर अधिकांश कोच सहमत थे कि यह अनुचित नहीं था, लेकिन कोचों और संगठन के बीच विश्वास की कमी के आसपास था – टिम हिंची के कार्यकाल के अंत तक यूएसए तैराकी और यूएस तैराकी कोचों के बीच संबंध अब तक के सबसे निचले बिंदु तक बिगड़ गए।

तो क्या संयुक्त राज्य अमेरिका तैराकी से मुकर गया?

यूएसए स्विमिंग ने, पारदर्शिता के अपने नए स्थापित स्तंभ पर भरोसा करते हुए, स्विमस्वम को इस बारे में विस्तृत स्पष्टीकरण प्रदान किया कि वे कैसे कहते हैं कि वे सदस्यों की सेवाओं को कम किए बिना $499,077 बचाने में कामयाब रहे।

एक प्रवक्ता ने कहा कि ये बातें इस साल के अंत में आने वाली उनकी ऑडिटेड वित्तीय रिपोर्टों में लाइन आइटम में विस्तृत होंगी, लेकिन उन्होंने एक पूर्वावलोकन दिया।

एक के लिए, प्रवक्ता ने बताया कि क्लब का बकाया 2026 सदस्यता वर्ष के लिए प्रभावी हो गया, जिसका अर्थ है कि उच्च दर सितंबर 2025 तक प्रभावित नहीं हुई, साथ ही राजस्व 2026 बजट वर्ष तक बजट को प्रभावित नहीं करेगा। इसके बावजूद, यूएसए स्विमिंग का कहना है कि उन्होंने 2025 में सदस्य सेवाओं के लिए सक्रिय रूप से समर्थन बढ़ाया है। कर्मचारियों में माइक नोवेल और मार्क हेस्से को शामिल करने के साथ-साथ अतिरिक्त बजट प्रतिबद्धता के साथ, स्पोर्ट डेवलपमेंट स्टाफ ने 2024 से 2025 तक क्लब का दौरा लगभग दोगुना कर दिया है। संगठन की योजना 2025 के जुलाई और 2026 के सितंबर के बीच प्रत्येक एलएससी में क्लबों का दौरा करने की है।

इसमें शिक्षा, सेवा में वृद्धि और एलएससी और टीम सेवाओं के लिए यात्रा बजट को लगभग दोगुना करना शामिल है ताकि “प्रत्यक्ष सदस्य संपर्क बिंदुओं को बढ़ाया जा सके”, जैसा कि 2024 की वार्ता में वादा किया गया था।

इसके अलावा, यूएसए स्विमिंग का कहना है कि ये वास्तविक लागत बचत हैं जो व्यवसाय संचालन में दक्षता से प्रेरित हैं, न कि सेवाओं में कमी से। उनमें से:

1) क्रेडिट कार्ड प्रोसेसिंग शुल्क –कम यूएसए तैराकी सदस्यता के लिए एक आशा की किरण क्रेडिट कार्ड प्रसंस्करण शुल्क में कमी थी, जो खेल विकास बजट के अंतर्गत आता है

2) वार्षिक शिखर सम्मेलन में बजट कम करना –जिसमें साइनेज को कम करना, सहायक खर्च को कम करना और होटल पर उम्मीद से बेहतर दर पर बातचीत करना शामिल था, इनमें से किसी ने भी क्लब के समर्थन को प्रभावित नहीं किया।

3) प्रौद्योगिकी/विकास व्यय –यूएसए स्विमिंग का कहना है कि उन्होंने प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में अनुकूल प्रक्षेपण के लिए दक्षता-खोज और अनुबंध पुन: बातचीत का उपयोग किया। 2025 के बजट में, प्रौद्योगिकी व्यय खेल विकास के अंतर्गत आते हैं। 2026 में, यह बदल जाएगा ताकि संगठन अधिक प्रत्यक्ष सदस्य सेवाओं से अलग ‘तकनीक पर खर्च को अलग और बेहतर प्रतिनिधित्व’ कर सके।

तो, यूएसए स्विमिंग के अनुसार, वह बचत मुख्य रूप से एक बेहतर व्यवसाय संचालित करने से आई थी,नहींसेवाओं को कम करना (जो कि वे वैसे भी 2026 तक प्रदान करने के लिए बाध्य नहीं थे)।

यह संगठन के भविष्य के लिए एक सकारात्मक संकेत और आशा की किरण है, जैसा कि यूएसए स्विमिंग के खर्च के कई अन्य क्षेत्रों में था। हालाँकि, सदस्यों और कई प्रमुख प्रायोजकों के खोने के कारण संगठन के पास अभी भी राजस्व की समस्या बढ़ रही है, और इसलिए ऐसा लगता है कि खेल के समग्र स्वास्थ्य में सुधार के लिए उन रुझानों को उलटने के लिए इनमें से कुछ बचत को कार्यक्रमों में फिर से निवेश करना होगा।

*स्विमस्वैम ने पुष्टि की है कि टिप्पणीकार 2025 हाउस ऑफ डेलीगेट्स का सदस्य था।